震驚社會的內湖女童命案發生後，家長人人自危，就怕幼兒離開視線。立委余宛如日前提案允許嬰幼兒進議場，洪慈庸則提議企業廣設幼兒園，推動親職友善的職場文化，目的在減輕爸媽蠟燭兩頭燒的窘境。其實國內外已有許多公私部門鼓勵員工將小孩帶進辦公室，就近照顧子女。
企業濾水器水世界附設幼兒園 新趨勢
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不少企業一改過去避免將私領域帶進公領域的作法，發現員工若能就近照顧小孩，有助公司穩定發展。投資銀行龍頭高盛在紐約、東京和倫敦都附設幼兒園，國內台積電、智邦等大型企業員工人數眾多，甚至開辦多個幼兒園。
距離近 突發狀況好處理
數位遊戲產業「遊戲橘子」附設的「幼橘園」配合公司彈性工時，收托時間最晚至7時50分，且每月學費僅4500元，十分受員工歡迎。「幼橘園」招收對象是員工及三等親子女，人數上限為70人，現在有40多人。人力資源總監張文杰表示，距離近的好處是突發狀況好處理、親子互動增加，有些爸媽會利用午休空檔去學校講故事，小孩也會來參觀辦公室，了解爸媽的上班情況。
勞動部依據《性別平等工作法》第23條，獎勵250人以上企業設置托育設施或措施。根據統計，77%大企業採取與幼兒園簽約及發放補助的措施，僅4%自設幼兒園，主因是成本高。張文杰指出，他們是少數非委外經營的企業幼兒園，幼兒園最大的成本是場租，他們長期虧本營運。
投資小孩的成長 很重要
勞動部為鼓勵企業附設幼兒園，企業規模不分大小都可以申請托育補助，不過，中小企業選擇以其他方式照顧員工。從事金屬加工製造的振鍵，老闆取得附近一家幼兒園的經營權後，鼓吹員工將子女送托，並按年資給予學費優惠。幼兒園負責人張碧紐表示，幼兒園難賺錢，所以公司與台塑、嘉義基督教醫院與國軍等單位簽約，等同包下這家幼兒園「聯合托育」，其他單位員工同樣也享有優惠。
博仲法律事務所創辦人文魯彬(Robin Winkler)10多年前首開風氣之先，讓員工帶小孩上班，由公司提供托嬰場地，幾個媽媽出資合請保母，後來隨著小孩長大增設安親班，公司還請老師，放學時間一到就派人接回來。辦公室裡不時可聽到小孩的笑聲與哭聲。文魯彬認為，「投資小孩的成長很重要」，他們跟一般事務所的嚴肅氣氛很不同，一些人休息時不去抽菸水塔過濾器改去看小孩，小孩也有了接觸各種人的機會。
文魯彬表示，帶小孩上班難免遇到一些阻力，像托嬰空間就在會議室旁，聽得到嬰兒哭鬧聲，也曾有沒小孩的員工質疑公司花錢設安親班，但他堅持父母與小孩的相處時光，選擇改善牆壁隔音效果而不是廢除這項政策，「我們是在投資台灣的未來」。
台灣想解決少子化難題，讓父母安心上班才能專心照顧家庭，這個社會需要鼓勵親職友善的職場文化。
(中國時報)
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勞動部依據《性別平等工作法》第23條，獎勵250人以上企業設置托育設施或措施。根據統計，77%大企業採取與幼兒園簽約及發放補助的措施，僅4%自設幼兒園，主因是成本高。張文杰指出，他們是少數非委外經營的企業幼兒園，幼兒園最大的成本是場租，他們長期虧本營運。
投資小孩的成長 很重要
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